徐矿集团：盘活封闭煤矿搁置资源 完结国有财物保值增值

  具有丰厚的存量资源是封闭煤矿的一起优势，能否有用盘活，是决议封闭煤矿转型开展能不能成功的要害。上一年以来，徐矿集团结实树立满眼都是资源的理念，自动融入当地，解放思想，转变观念，变存量“包袱”为增量“资源”，开发了封闭煤矿工广，盘活了搁置财物设备，提升了国有财物效能。本年1-10月份，国有财物增值率在2017年增加5%的基础上又增加了3%。

  融入当地，盘活抛弃工广。坚持交融开展、企地协同，紧密结合当地规划，量体裁衣，拟定封闭矿井工广开发使用计划，完结企地共赢。2017年9月，徐矿集团使用庞庄煤矿工广建造的淮海大数据中心建成投运，并获我国质量认证中心A级认证。2017年12月，使用权台煤矿工广土地和工业遗存，与恒大地产、徐州市贾汪区一起开发建造工业旅行和潘安湖生态文明旅行小镇项目。本年6月，依托夹河煤矿优质生态资源和工矿设备规划建造，与徐州世纪凤凰文明开展有限公司、徐州市泉山区一起签约徐州夹河煤矿影视文明构思产业园项目，填补了徐州影视文明主题园区的空白。到10月底，徐矿集团徐州6对去产能封闭矿井中已有3对矿井完结工广开发。

  变闲为宝，下降减值程度。针对矿井封闭收回产生的很多搁置设备资料，徐矿集团大力开展搁置设备调剂处置，严把设备倾向、危险防备等要害环节，尽最大努力下降财物减值程度，力求国有财物效益最大化。依照“调剂一批、买卖一批、处理一批”的准则，对收回可用的设备资料，优先在集团内部单位调剂；对集团内部暂时不必且净值较大的设备，经过倾向后出售给外部单位；对经倾向确认没有使用价值的设备资料，变卖出售。依据账面值核算，到10月底，徐矿集团徐州6对去产能封闭矿井搁置设备资料调剂处置率近70%。

  立规建制，源头防备危险。徐矿集团党委坚持用党章束缚党员，用准则强化办理，用规则标准议事，形成了严厉按规则管人管权管事的好习惯。上一年以来，面临一些范围内存在的“常规”思想现象，徐矿集团强化立异认识，打破“常规”思想形式，要求干部职工结合实际改掉不达时宜的老规则，树立有利于推进企业转型开展的新规则。全方面施行准则“废改立”，建章立制强规则，全集团合计废止准则性文件79个，修订和新增44个，让广大干部职工了解什么精干、什么不精干，一直把规则挺在前面。

  严控资金，根绝无效出资。树立银企直连资金池体系，与银行协作树立集团收据池，实施单位承兑汇票的会集办理，逐渐加强了对基层单位的资金管控。完善“三重一大”事项的调研、证明、决议计划、监督、后倾向准则，组成项目出资咨询机构，对出资项目决议计划进行充沛的前期调研和科学证明，避免呈现出资失误。坚持不折腾、防危险，做到“三不投”，即：与主业关联度不大的不投、没有人才储藏的不投、没把握的不投，2017年以来未再产生出资失误，确保了国资安全。